2
МОДУЛЯ ПРАКТИКУМА
8
ЧАСОВ ЛУЧШИХ
БИЗНЕС-ПРАКТИК ДЛЯ АРЕНДНЫХ КОМПАНИЙ
20+
РАЗБОРОВ
КЕЙСОВ ИЗ СФЕРЫ АРЕНДЫ
120
МИНУТ
ИНДИВИДУАЛЬНОЙ КОНСУЛЬТАЦИИ ПО СПЕЦТАРИФАМ*
СТРАТЕГИЯ РОСТА И УСТОЙЧИВОСТИ
Диагностика модели
дорожная карта на 6-12 месяцев
Итоги практикума
для арендных компаний
Итоги практикума
18 декабря 2025
БОНУС
В рамках 1 модуля мы разобрали ключевые вызовы 2026 года, провели диагностику текущих бизнес-моделей участников по чек-листу «антихрупкости», сделали мини-разборы бизнес-моделей участников и предложили быстрые решения, которые можно внедрить сразу, рассмотрели карту вызовов для каждой компании и предложили гипотезы для усиления бизнес-модели, выбрали зону для разбора во 2м модуле
21 января 2026
В рамках 2 модуля участники презентовали свои бизнес-модели и разобрали текущие вопросы, вместе со спикером сформировали дорожные карты на год, подвели итоги практикума, ответили на вопросы и каждый поделился своим опытом.
Участники выполнили домашнюю работу и подготовили вопросы для обсуждения на 2м модуле
Трём участникам, которые прошли два модуля практикума и предложили свой кейс для разбора, получили бонус (2-х часовую индивидуальную консультацию со спикером– разбор стратегии и бизнес-модели)
По итогам практикума мы:
  • разобрали бизнес-модели арендных компаний
  • выявили "слабые" стороны и определили пути их устранения
  • сформировали стратегии и вектора развития компании

Дополнительно участники получили материалы в электронном виде:
  1. рабочую тетрадь (PDF) + слайды Практикума
  2. чек-лист «антихрупкость» бизнес-модели арендной компании
  3. фрейм «дорожная карта изменений на 6-12 месяцев»
  4. карту вызовов для каждой компании + гипотезы для усиления бизнес-модели
О спикере:
Константин Федоров
Эксперт в области стратегии и командных коммуникаций, модератор сессий и Советов Директоров
Основатель консалтинговой компании Fedorov Strategy Group
Опыт в цифрах:
  • имеет опыт в написании стратегий для арендных компаний
  • 20 лет + опыт в управленческом консалтинге и на руководящих позициях
  • 500+ опыт модерации стратегических сессий, Советов Директоров и партнерских встреч
  • 30% + средний дополнительный прирост прибыли у клиентов на сопровождении
Член Советов Директоров в ИТ и производственной компаниях
Благодарим всех, кто принял участие в практикуме!
Мы рады, что смогли помочь заинтересованным арендным компаниями в создании дорожной карты по стратегии развития на 2026 год.

Если Вы хотите выдвинуть идею для темы практикума, проинформируйте организатора, и мы обсудим все детали
Заявить тему
Для кого?
Мария Голдобина
+7 906 418 64 73
forum@naast.ru
Екатерина Зароченцева

+7 929 814 11 16

e.zarochentseva@event-russia.ru

Валерия Кацарская
+7 928 195 57 06
v.katsarskaya@event-russia.ru
Остались вопросы?
Made on
Tilda